El Cotarro

“EL COTARRO” DIGITAL Nº359 DEL 25 DE JULIO DE 2021

 

DOS FALLOS, DOS EXCUSAS, DOS CORRECCIONES

• Dicen que el hombre es el único animal que tropieza dos veces en la misma piedra, aunque yo creo que tropieza más de dos veces y en más de una piedra. El domingo pasado yo mismo me “pegue” dos fallos en El Cotarro por los que pido ya pido mil disculpas de antemano. El primer fallo (perdonable, creo) me lo hizo ver el compañero periodista y amigo Pepe Moreno (que triunfa cada sábado con El Monólogo que escribe y publica en la plataforma (WWW.CANARIASENPOSITIVO.COM) y tuvo que ver con un baile de cifras en los datos del Parlamento y los posibles pactos actuales y futuros. El otro fallo (ese sí, para mi imperdonable) me lo hizo ver mi querido y respetado amigo palmero, el doctor Arturo Méndez Pérez (gran médico pediatra y profesor, hoy ya felizmente jubilado) y tuvo que ver con no haber hecho referencia alguna en El Cotarro pasado a la celebración del 50 Aniversario de nuestro querido Hospital Universitario de Canarias (HUC). Dos tremendos fallos por los que, reitero, pido disculpas y los que, si me lo permiten, intentaré corregir en esta edición…

Foto 1.- Una de las primeras panorámicas del Hospital General y Clínico.

 

POR LOS 2 LADOS PUEDEN SUMAR 36 DIPUTADOS

• La pasada semana me confundieron y me lie con tantos números en lo del Parlamento de Canarias. En verdad son un total de 70 diputadas y diputados, por lo que, la mayoría simple (la que da respaldo para cambiar gobiernos o mantener a Ángel Víctor Torres en la presidencia) se fija en 36 señorías, y no en 37 como yo puse. Pero luego, a la hora de ver quiénes podrían aglutinar ese número de parlamentarios, he constatado que, haciendo hoy política ficción, podrían conseguirse esos 36, tanto mirando por la derecha (con un posible Casimiro Curbelo como candidato presidenciable) que por la izquierda (manteniendo a Ángel Víctor). La primera posible suma, la del “Pacto de las Flores” sería: 25 del PSOE + 4 de NC + 4 de Sí Podemos + 3 de ASG = 36 en total. La segunda posible suma, la del “Pacto de Garajonay” sería: 20 de CC/PNC/AHÍ + 11 del PP + 3 de ASG + 2 del Grupo Mixto (Vidina Espino y Ricardo Fernández de la Puente Armas) = 36 en total. La pregunta sería, ¿a dónde y con quienes se irán Vidina y Ricardo, si es que se fueran con alguien? Pues ya responderemos a eso de aquí a octubre. Si es que pasa algo.

Foto 2.- De nuevo recurro a esta foto de Casimiro Curbelo (i) y Paulino Rivero, porque, de aquí a octubre, no sé dónde van a estar y con quien, el uno y el otro

 

LA NECESIDAD CANARIA DE LOS “RENT-A-CAR”

• Esta semana han saltado las alarmas en un sector que, sin duda, se ha demostrado que es clave para el correcto y eficaz funcionamiento del sector Turismo en Canarias, que en Tenerife Jorge Marichal González lidera desde la presidencia de Ashotel Jorge Marichal. Esta claro que nuestras islas no son un destino como lo es la costa del Mediterráneo, por ejemplo. Nuestra realidad es absolutamente distinta y, en gran medida, dependemos del servicio de “coches de alquiler” los popularmente conocidos como “Rent-a-Car”. Un turista coge su coche en cualquier parte de Europa y, con ese mismo coche, puede llegar a su destino en Benidorm, Torremolinos y Marbella. Muchos de los turistas que nos visitan en nuestras islas, dependen de un coche de alquiler para moverse “a su bola”, ir a donde les plazca y generar movimiento de dinero allá a donde van, consumiendo en restaurantes, visitando parques o mercados tradicionales, comprando en donde quieran y, en definitiva, generando riqueza. El coche de alquiler es una herramienta imprescindible para recorrer nuestras islas por parte de los turistas que nos visitan y eligen como destino turístico.

Foto 3.- El Gobierno de Canarias debe darse cuenta de lo estratégico que es el sector del “Rent-a Car” para el Turismo en Canarias.

 

CONTENCIÓN ANTE LA PANDEMIA Y REACTIVACIÓN

• Las empresas de “Rent-a-Car” tenían antes de estallar la pandemia un parque de coches de alquiler cifrado en unos 83.000 vehículos en las 7 islas. Al producirse el “cero turístico” por culpa del coronavirus, esos miles de vehículos quedaron paralizados y agrupados en grandes campas en todas las islas. A partir de ahí y para seguir cumpliendo con sus trabajadores, las empresas comenzaron a vender coches, exportándolos a otros territorios y bajando de aquellos 83.000 a unos 25.000. Ahora hay que reactivar la compra de nuevos vehículos y las empresas pueden hacerlo, quieren y están en ello. Pero la cosa no es fácil. Entre otros motivos porque la propia pandemia ha producido un parón en la producción de materias primas, piezas y componentes necesarios para la fabricación de coches y éstos no terminan de llegar al mercado. Mientras tanto, la gente “se rifa” los pocos coches de alquiler que quedan libres por las carreteras canarias. Creo que la gomera Yaiza Castilla Herrera, consejera de Turismo del Gobierno de Canarias, lista como una tea, se ha dado cuenta del problema. Tal es la falta de coches de alquiler que las tarifas de los mismos se han disparado y, posiblemente, más que se van a disparar.

Foto 4.- La viceconsejera Teresa Berástegui Guigou (i) junto a la consejera Yaiza Castilla Herrera.

 

DIME DÓNDE HAY UN COCHE Y RESERVO UN HOTEL

• Como ejemplo puedo decirles que, hace unos días, un turista llamó a su agencia para decirle que, si le conseguía un coche de alquiler, en la isla que fuera, en esa isla haría su reserva de hotel. O sea, la reserva del alojamiento en función de la disponibilidad de un coche de alquiler. El secretario de la Asociación de Empresas Canarias de Alquiler de Vehículos (AECAV), Roberto Dávila que reúne a las grandes compañías de “Rent-a Car” ha manifestado que están mirando con mucho cuidado la evolución de la pandemia, para reactivar la compra de unidades que, de cara al final de este año, podrían llegar a 30.000. Por su parte, Juan Antonio Jiménez, el presidente de la Asociación Profesional de Coches de Alquiler de Canarias (APECA), que reúne a la mayoría de empresas locales, ha dicho que otro problema es la financiación y que muchas empresas no terminan de encontrar líneas de crédito para aumentar sus flotas. De nuevo debo decir que Yaiza Castilla y su viceconsejera de Turismo, Teresa Berástegui, tienen que reconocer lo estratégico del sector de los coches de alquiler y deben articular todas las medidas habidas y por haber para ayudar a las empresas canarias del sector.

Foto 5.- Juan Antonio Jiménez, presidente de APECA.

 

224 AÑOS DE LA GESTA DEL 25 DE JULIO DE 1797

• Tal día como hoy, pero de hace 224 años, el 25 de julio de 1797 fue una fecha clave en la historia de Santa Cruz de Tenerife, la capital de esta Isla y hoy co-capital de Canarias. Aquel día tuvo lugar la importante batalla contra las tropas del almirante inglés Horacio Nelson, quien intentó sin éxito conquistar Tenerife. El año que viene, Dios mediante, celebraremos el 225 aniversario de tal efeméride y de la gesta que protagonizaron las tropas al mando del general Antonio Gutiérrez de Otero y Santayana, junto con la ciudadanía santacrucera, defendiendo su ciudad del ataque naval del contraalmirante Horacio Nelson. La poderosa Armada británica se tuvo que retirar, no sin antes perder Horacio Nelson un brazo (por un cañonazo desde el Castillo de Paso Alto, propinado según la leyenda por el “cañón Tigre”, que hoy se puede ver en el Museo del Castillo de San Cristóbal (bajo la actual Plaza de España). Tras la victoria en esta batalla, la ciudad fue nombrada Muy Noble, Leal e Invicta Villa, Plaza y Puerto de Santa Cruz de Santiago de Tenerife, que influyó más tarde para su posterior declaración como capital de las Islas Canarias. Hoy desde La Laguna felicito a los chicharreros y chicharreras y le recuerdo al alcalde José Manuel Bermúdez que el año que viene habrá que celebrar el 225º aniversario de la gesta como la historia y la ciudad y su gente se merecen.

Foto 6.- El alcalde José Manuel Bermúdez, en una de las pasadas celebraciones de “La Gesta del 25 de Julio.

 

ESPECIAL 50 AÑOS DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO

 

NO ES TARDE, SI EL RECUERDO DEL HUC ES BUENO

• No tiene justificación ni disculpa alguna que yo no me haya acordado el pasado domingo de que nuestro querido Hospital Universitario de Canarias cumplió sus primeros 50 años de actividad clínica, asistencial, investigadora y docente. Solo que el Día del Carmen (16 de julio) Bermúdez había decidido que fuera fiesta en Santa Cruz y la subida de tanta gente del “Chicharro” a La Laguna me trastocó a la hora de escribir El Cotarro Permítanme la coña y la broma. Me lo recordó el gran doctor Arturo Méndez Pérez, precisamente uno de los 29 médicos que, el 17 de julio del año 1971, ayudó al traslado y atendió a los primeros pacientes en el flamante edificio del H.U.C. junto a la montaña de Ofra, provenientes del viejo Hospital Civil Nuestra Señora de los Desamparados de Santa Cruz de Tenerife, cuyo remodelado edificio ocupa actualmente el Museo de la Naturaleza y la Arqueología, junto a la desembocadura del Barranco de Santos. En sus primeros años, el nuevo centro de llamó Hospital General y Clínico de Tenerife y su construcción se debió a la iniciativa, seis años antes, del Cabildo de Tenerife presidido por el recordado José Miguel Galván Bello.

Foto 7.- Antiguo Hospital Civil de Nuestra Señora de los Desamparados, hoy reconvertido en Museo de Naturaleza y Arqueología de Tenerife (MUNA)

 

50 AÑOS DE NUESTRO HOSPITAL UNIVERSITARIO

• Hace 50 años, aquel el 17 de julio del año 1971 fue también un sábado y el presidente del Cabildo tinerfeño era Andrés Miranda Hernández. Aquellos 29 médicos, junto con un buen número de enfermeras, auxiliares y demás personal técnico, en total no más de 300 profesionales, recibían a los primeros pacientes. Ese mismo año se firmaba un convenio con la Universidad de La Laguna, para su utilización por la Facultad de Medicina, desarrollando al mismo tiempo actividad asistencial y docente En estos momentos el Hospital Universitario de Canarias depende de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias a través del Servicio Canario de la Salud, que manda Conrado Domínguez y forma parte del Complejo Hospitalario Universitario de Canarias junto con el Hospital del Norte, el Área Externa de Salud Mental y los Centros de Atención Especializada (CAEs) de La Laguna, La Orotava y Puerto de la Cruz. En estos momentos cuenta con un total de 6.266 trabajadores (5.733 corresponden al HUC), que da respuesta a las necesidades sanitarias de nivel especializado a la población del área norte de la isla y, como hospital de referencia, a la población de La Palma de acuerdo a su cartera de servicios.

Foto 8.- Fachada principal del Hospital General y Clínico en 1971.

 

GASTRONÓMICA CELEBRACIÓN A LOS PACIENTES

• Este pasado 17 de julio, los pacientes ingresados y el personal que estaba de servicio en el HUC, recibieron un sabroso detalle gastronómico por parte del equipo directivo del centro que comandan Mercedes Cueto Serrano como directora-gerente y Sagrario Bustabad Reyes como directora-médica. Todos los pacientes (cada uno con arreglo a su dieta, claro) tanto en el almuerzo como en la cena se sorprendieron al ver en las bandejas de sus comidas un menú especial y un mensajito que, textualmente, decía: “Hoy hace 50 años que el HUC recibió a sus primeros pacientes. Celebramos este aniversario con un almuerza y cena especial y le deseamos una pronta recuperación. Gracias”. Por su parte, todos los profesionales en cada uno de los distintos turnos de trabajo, se sorprendieron al recibir unas bandejas con “picoteo” que sin duda se agradeció, a la vez que hizo que la jornada fuera distinta y especial. Buena iniciativa de Mercedes y Sagrario que hay que agradecer de forma especial al gran equipo de cocina del HUC, que se esforzó para que la celebración fuera más sabrosa.

 

Foto 9.- Mercedes Cueto (gerente) y Foto 10.- Sagrario Bustabad (Directora Médica.

 

50 AÑOS DEL H.U.C.  SEGÚN EL DR. ARTURO MÉNDEZ

• En el año 1971, hace ahora 50 años, en Tenerife ocurrían algunas cosas como que se inauguraba la televisión en directo por satélite, se puso en marcha el teleférico del Teide, siendo Andrés Miranda Hernández presidente del cabildo tinerfeño; se inauguró el nuevo parque de bomberos de Santa Cruz, siendo Javier De Loño Pérez alcalde de la capital chicharrera; o la nueva sede del Orfeón La Paz de La Laguna, siendo Sergio Ramos Izquierdo presidente de la entidad lagunera. Pero quizás una de las cosas más importantes que sucedió, por lo que significó en la nueva forma de hacer medicina, fue la inauguración del Hospital General y Clínico de Tenerife, hecho que ocurrió oficialmente el 17 de julio de 1971, así como su hermana gemela, la nueva Facultad de Medicina de la Universidad de La Laguna en la que, en ese mismo día, fue colocada la primera piedra de su edificio, ya que ella había nacido cuatro años antes, junto con la de Oviedo y Murcia, el año 1968, con el doctor Miguel Guirao Pérez como decano.

 Foto 11.- Uno de los primeros quirófanos del Hospital General y Cínico

 

EL BINOMIO HOSPITAL – FACULTAD DE MEDICINA

• El Hospital y la Facultad es un binomio que no se puede concebir por separado, ya que una fue creada con el compromiso, acuerdo y promesa de construirse el otro, se idearon juntas y prácticamente nacieron y se criaron juntos. Yo recuerdo haber llegado al nuevo hospital a finales de 1971, vistiendo aun el uniforme de soldado del Ejército español, pues estaba terminando de hacer la mili como soldado raso, eso sí, soldado médico Arturo Méndez Pérez. Recuerdo que en esos comienzos el Servicio de Pediatría era muy pequeño, estando formado por el jefe del mismo, que era entonces el andaluz don Manuel Bueno Sánchez (q.e.p.d.), con los adjuntos canarios Raúl Trujillo Armas, Domingo Belda Alcaraz (q.e.p.d.) y José Pérez González, cuatro pediatras formados y experimentados de diferentes caracteres y formas, pero que tenían en común ser buenas personas, con voluntad de hierro, trabajadores y honrados, y sobre todo con una gran ilusión de sacar adelante un bonito proyecto.

Foto 12.- El “cincuentenario” edificio del Hospital General y Clínico al fondo y, en primer plano, la Facultad de Medicina de la ULL

 

LOS PRIMEROS MÉDICOS RESIDENTES EN PEDIATRÍA

• Cuando yo llegué, recién se habían incorporado tres residentes de primer año y que, conmigo, seriamos los primeros cuatro residentes de Pediatría que se formaban en Canarias. Eran dos mujeres de armas tomar que habían seguido al profesor Manuel Bueno desde Pamplona, Carmen Cortabarría Bayona y María Luisa Lozano Rivera, una navarra y la otra andaluza, y dos varones que procedían de haber estudiado en Valencia y Sevilla, pero también canarios de nacimiento, Efrén de la Serna y Arturo Méndez Pérez, un servidor. Los cuatro nos llevábamos estupendamente y sin problemas, considerándonos al poco tiempo como familia. Solo había alguna mínima discusión a la hora de elaborar la lista de guardias en fechas concretas. Estaba entonces como gerente del hospital Fernando Gómez Pérez, un hospital que, recuerdo, tenía entonces solo 330 camas y había costado 200 millones de pesetas. También quiero recordar que en 1974 terminan los estudios la primera promoción de médicos de La Laguna, en total 50 de los 120 que empezaron en octubre de 1968 y que, de esos, dos, se formaron como pediatras en nuestro departamento, Rafael Ramos Prats y Alejandra Martínez.

Foto 13.- Imagen de la antigua Unidad de Vigilancia Intensiva (UVI) del Hospital

 

Y LOS PRIMEROS MÉDICOS RESIDENTES DE LA ULL

• Eran tiempos llenos de carencias y dificultades de mil tipos, pero que eran compensados por la gran ilusión que todo el personal tenía, con una camaradería envidiable, que parecía una gran familia con voluntad y ganas de “tirar siempre p’lante” como fuera. Muchas veces me he preguntado… Arturo Méndez: ¿qué era lo que nos movía? ¿cuál era el estímulo, que nos llevaba a tolerar contentos y felices el hacer guardias prácticamente un día sí otro no? Las hacíamos de dos en dos, al no estar el adjunto de presencia física y el miedo a hacerlas solos nos unía, no librarlas y lo que era peor, no cobrarlas. Recuerdo hacer las historias clínicas a máquina, haciendo hasta las privadas del jefe. Y recuerdo salir del hospital a más de las siete de la tarde y comenzar luego a escribir trabajos y comunicaciones para publicar o llevar a congresos. Y siempre contentos y felices… Arturo: ¿Era la edad, eran los tiempos, era el buen ambiente, era el provecho? Recuerdo todos los residentes que nos siguieron al igual que enfermeras, auxiliares, administrativos que tantas cosas nos enseñaron y tanto nos ayudaron. Y respecto al Staff, como es lógico, no se ha movido tanto, pero sí que ha crecido y ha cambiado con el tiempo.

Foto 14.- Las “camas de observación” en los primeros años del Hospital

 

DE RESIDENTES A LA JEFATURA DEL SERVICIO

• Yo solo recordaré hoy aquellos primeros tiempos en que a Manuel Bueno Sánchez le sustituyó como jefe en 1976 el doctor Manuel Moya, y llega como jefe de Servicio Alberto Bueno, mientras que se van a la entonces Residencia Sanitaria La Candelaria, los médicos pediatras Raúl Trujillo y Domingo Belda, mientras que José Pérez también se va con el doctor Manuel Bueno a la cátedra de Pediatría de Zaragoza. Son sustituidos por Eduardo Doménech que después reemplazaría como jefe a Manuel Moya en 1983. Y poco a poco iríamos entrando en el staff directivo los que fuimos residentes, Carmen Cortabarría, Arturo Méndez, Juan Pedro González, Cristóbal González Espinosa, José Rodríguez Luis, Honorio Armas, José Carlos Ormazábal, etc. Sobre los marcados cambios a nivel técnico y terapéutico no quiero entrar, pues han sido tantos, como hasta las mismas patologías de antes y de ahora que también han variado, solo quiero ceñirme al aspecto humano. ¡Cuántas vivencias, horas de trabajo, tristezas y alegrías, cuánto se vivió en ese Hospital a lo largo de los 44 años que trabajé en el mismo!

Foto 15.- Antiguas cocinas del Hospital General y Clínico.

 

FERNANDO FERNÁNDEZ, OTRO DE LOS PIONEROS

• Como ya dije, todo lo anterior fue escrito por el médico pediatra Arturo Méndez Pérez y publicado en su perfil de Facebook con un tremendo éxito entre un montón de gente que, de una u otra manera, bien sea por haber sido pacientes o profesionales del HUC, recuerdan con cariño y agradecimiento lo hecho en estos primeros 50 años de actividad. Pero debo reseñar que, el mismo día de su publicación y en el mismo Facebook, otro gran doctor que trabajó duro y bien en el HUC desde su apertura, el neurólogo Fernando Manuel Fernández Martín, también palmero como Arturo, escribió también su visión de la historia y la celebración de las “Bodas de Oro de nuestro HUC. El doctor Fernando Fernández, que luego compatibilizó la medicina con la política, llegando a ser presidente del Gobierno de Canarias y eurodiputado fue uno de los pioneros en entrar en el nuevo hospital y uno de los puntales en el traslado de los primeros pacientes. Fernando Fernández escribió y publicó, textualmente, lo siguiente:

Foto 16.- Imagen de la antigua entrada principal al Hospital General y Clínico.

 

LA HISTORIA SEGÚN EL DR. FERNANDO FERNÁNDEZ

• La historia “oficial” que se publique, seguramente será diferente. La realidad es que, tras muchas vicisitudes, el 17 de julio se cumplen los primeros 50 años de la fundación de nuestro Hospital General y Clínico de Tenerife, que posteriormente y hasta hoy, se llamaría Hospital Universitario de Canarias (HUC) sobre el que ha escrito Arturo Méndez una larga historia, refiriéndose especialmente al Servicio de Pediatría en el que se formó, posteriormente llamado Departamento de Pediatría, que dirigió hasta su reciente jubilación. Aquel 17 de julio de 1971, tres médicos, José Bueno Gómez, Diego De Armas Trujillo (q.e.p.d.) y yo (Fernando Fernández) “elegimos” a los primeros 19 pacientes hospitalizados en el antiguo hospital de Nuestra Señora de los Desamparados, para trasladarlos a la “planta quinta par” del nuevo Hospital. Una mención especial para el doctor Manuel Fernández de Villalta, a quien seguramente nadie mencionará, sin cuya absoluta y total colaboración no habría sido posible el traslado de aquellos primeros 19 pacientes.

Foto 17.- Imagen de la fachada trasera, la que mira hacia La Laguna

 

LOS PRIMEROS 19 PACIENTES “ELEGIDOS”

• Y otra mención para mi amigo y colega el Diego de Armas Trujillo, prematuramente fallecido. Ambos ejercíamos nuestra profesión en el servicio que dirigía el doctor Fernández de Villalta en el hospital “Desamparados” del que salieron los primeros pacientes “elegidos” para comenzar a ocupar las camas del nuevo centro hospitalario. Poco después, el 1 de septiembre de 1971, se contrató a los primeros 11 médicos, que comenzaríamos a ejercer la docencia en la recién creada Facultad de Medicina. Y luego vino todo lo demás, que será lo que publicará la versión “oficial” de los actuales gestores del HUC. Debo mencionar a los presidentes del Cabildo Andrés Miranda Hernández y a Rafael Clavijo García (q.e.p.d.) sin cuyas decisiones no se habrían resuelto los múltiples problemas burocrático-administrativos que habían impedido la apertura del Hospital, cuyas obras habían terminado 2 años antes. Esta es la verdadera y es justo que la recuerde ahora, con algunas fotos de lo que se ha llamado “los médicos fundadores del HUC”.

Foto 18.- Cartel de bienvenida a los primeros pacientes que llegaron al Hospital

 

LAS COMIDAS ANUALES QUE HICIERON HISTORIA

• Ahora vuelvo a ser yo (José Carlos Marrero) el que retomo la redacción de esta parte especial de El Cotarro dedicada a los 50 años del HUC, recordando que, cuando el hospital pasó a tener “mayoría de edad” cuando cumplió 18 años en 1989, tuve ocasión de hacer un programa especial desde el propio Hospital General y Clínico en la recordada Antena 3 de Radio. Recuerdo que en el mismo tuve ocasión de entrevistar a muchos de aquellos “médicos fundadores” y que, uno de ellos, fue precisamente el Dr. Fernando Fernández, al que le pregunté qué es lo que, según él, había cambiado en 18 años. No me olvidaré lo que me contestó… “En el año 1971 éramos muy pocos médicos y, en general muy pocos trabajadores. Éramos como una familia y casi nos conocíamos todos por nuestros nombres y casi el de todos los pacientes. Hoy, 18 años después, hemos crecido una barbaridad. Somos más de 2.000 profesionales y se ha perdido aquella familiaridad y hermandad de entonces”. Precisamente, por aquella época y hasta su jubilación hace pocos años, una comida de hermandad, que mayoritariamente promovía y organizaba Arturo Méndez, una comida anual reunía a todos los “médicos fundadores”

Foto 19.- Foto de familia de los médicos “padres” fundadores del HUC en una de sus últimas comidas. En la fila delantera, el 6º desde la izquierda es Fernando Fernández y el penúltimo es Arturo Méndez.

 

DE LOS 29 A 43 MÉDICOS “PADRES FUNDADORES”

• Gracias al error cometido por mi la pasada semana, al no hacerme eco en El Cotarro de la hospitalaria efeméride, he podido hablar durante esta pasada semana con muchos. Desde el principio, sobre todo en términos “oficiales” se ha hablado de los 29 “médicos fundadores”. Hablando con Arturo Méndez, escuchando a Fernando Fernández y contrastando varias publicaciones, con la inestimable colaboración de Matilde “Mati” Claveríe, la diligente jefa del Gabinete de Comunicación del HUC, posiblemente sea más correcto y justo pasar de 29 a 43 médicos (sin olvidar nunca a los profesionales de Enfermería, los auxiliares y demás técnicos y administrativos). Pidiendo de antemano disculpas por si me olvido de alguno y por si se ha deslizado algún error, termino hoy poniendo la relación de los mencionados 43 profesionales a los que podíamos llamar “médicos padres fundadores” de nuestro querido y ya cincuentenario HUC. Les dejo con ellos, relacionados por orden alfabético de apellidos y con la reseña de sus especialidades (espero no haberme equivocado). Solo decir que los que tienen una + son los que, tristemente, han fallecido y ya no están entre nosotros. Descansen en paz.

Foto 20.- Bandeja con el menú especial servido el pasado 17 de julio, para celebrar el 50 cumpleaños del HUC

 

LOS 43 MÉDICOS “PADRES FUNDADORES” DEL HUC

1. Alarcó Hernández, Blas (Farmacología)
2. Alberto Bethencourt, José Carlos (Ginecología y Obstetricia)
3. Ansuátegui, Miguel Ángel (Anestesiología)
4. Bañares Baudet, Francisco (Urología)
5. Bonnet Serret, Alfredo          (Anestesiología)
6. Bueno Sánchez, Manuel (Pediatría)
7. Bueno Gómez, José (Medicina Interna)
8. Colino Paulis, Rosario (Laboratorio)
9. Cortabarría Bayona, Carmen (Pediatría)
10. Cubillo Ferreira, Guillermo (Medicina Interna)
11. De Armas Trujillo, Diego (+)          (Cardiología)
12. Delgado Espinosa, Francisco (+)                   (Traumatología)
13. Eymar Luján, Manuel (+)          (Hematología)
14. Fernández Martín, Fernando (Neurología)
15. García Miranda, José Luis (Anatomía Patología)
16. García Montelongo, Rafael (Dermatología)
17. García Santos, José (+)         (Cirugía General)
18. Ginovés Sierra, Mariano          (Neurocirugía)
19. Gómez Etreros, Mª Dolores          (Anestesiología)
20. González de Chaves, Celestino (Ginecología y Obstetricia)
21. González García, Cándido (+) (Farmacología)
22. González Feria, Luis (Neurocirugía)
23. González Miranda, Felipe (Anestesiología)
24. González García, Tomás (Reumatología)
25. González García, Vicente (Cardiología)
26. Henarejos, Alejo (Cirugía General)
27. Hernández Glez. Francisco (+) (Laboratorio)
28. Jiménez García, Antonio (+)         (Otorrinolaringología)
29. Jorge Hernández, José Antonio (Medicina Interna)
30. Lozano Rivera, María Luisa          (Pediatría)
31. Martín Herrera, Antonio (Anatomía Patológica)
32. Martín Rodríguez, Alfredo (Cirugía General)
33. Méndez Pérez, Arturo          (Pediatría)
34. Noguerales De la Obra, Ángel (Anestesiología)
35. Parache Hernández, Javier          (Ginecología y Obstetricia)
36. Pérez de Paz, Ángel (+) (Neurología)
37. Puerto Romero, Pablo (Cirugía General)
38. Reig Ripoll, Fernando (+)          (Otorrinolaringología)
39. Ríos Pérez, Victoriano (+)          (Medicina Interna)
40. Rodríguez Torres, Jaime (Medicina Interna)
41. Rodríguez Hernández, Pedro (Urología)
42. Saavedra Mtnez., José A. (+) (Ginecología y Obstetricia)
43. Suárez, Antonio (+)          (Odontología)

 

Foto 21.- Bandeja de “picoteo” que se distribuyó en todas las plantas y servicios

 

* José Carlos MARRERO GONZÁLEZ

Periodista y analista de la actualidad.

Director de El Cotarro (www.elcotarro.com)

Director de Canarias en Positivo (www.canariasenpositivo.com)

Director de GastroCanarias (www.gastrocanarias.com)

 

EL COTARRO Nº313 DEL DOMINGO, 06/09/2020

 

José Carlos Marrero *

 

MIS TRES PILARES… SALUD, VIVIENDA Y EDUCACIÓN

• Comienza oficialmente la temporada 2020/2021 en El Cotarro metidos en medio de un complejo escenario que plantea incógnitas por todos lados. La realidad mundial, regional y local, creada por la pandemia del COVID-19, debe hacernos reflexionar a todos nosotros y, sobre todo, hacernos más humildes, más generosos, más comprensivos y más solidarios. Me apetece dejar claro que, para mí, los tres pilares o derechos básicos para que una persona pueda sentirse como tal, e intentar ser al menos un poco feliz, deben ser, por este orden: el derecho a la Salud (que debe ser pública y universal, sin degradar ni condenar la Sanidad Privada), el derecho a la Vivienda (que debe ser digna y nunca «okupada») y el derecho la Educación (que debe ser en libertad y sin adoctrinamientos). A partir de aquí, recuerdo de nuevo la frase de cabecera del lagunero Juan Ríos Tejera, el popular «Juanito Cabeza», querido y respetado por todos, que decía: «No me busquen problemas donde no los hay». Y, donde los haya, tenemos que meterles mano y arreglarlos, lo antes posible y de la mejor manera, con diálogo, inteligencia, trabajo y profesionalidad.

Don Juan Ríos Tejera, el popular, querido, respetado e irrepetible, “Juanito Cabeza”

 

TRES COTARROS PARA UN SOLO DOMINGO

• Dicho lo anterior de entrada, les confieso ahora que El Cotarro yo lo voy enjaretando poco a poco durante la semana, y que remato la faena cada viernes para que se publique el domingo. Esta pasada semana, casi he tenido que borrar y empezar de nuevo cinco veces. Comencé la primera redacción contando que, en los años 80, el americano Herb Schmertz con la colaboración de William Novak, revolucionaron el mundo de la empresa (y la política) con su legendaria obra “El silencio no es rentable”. Este trabajo marcó un punto de inflexión a partir del cual las empresas, los partidos políticos y muchas otras instituciones, empezaron a considerar la transparencia ante los medios de comunicación, y la colaboración con los mismos, como la alternativa más afín a sus intereses y objetivos. Y lo redacté y puse para contarles que mucha gente de la profesión sanitaria está echando pestes y critica cómo esta la Sanidad por dentro, pero que lo hace por lo bajini, como criticones en plan cuchicheo, sin plantarse de verdad y contarlo todo públicamente, dando la cara.

Herbert Schmertz, autor, con William Novak, de “El silencio no es rentable”

 

EL DURO ESCRITO DE INTERSINDICAL CANARIA

• Comencé escribiendo que Intersindical Canaria (IC), la Unión General de Trabajadores (UGT), Comisiones Obreras (CCOO), el Sindicato de Enfermería (SATSE), el Colegio Oficial de Médicos de Santa Cruz de Tenerife (COMTF), o el Colegio Oficial de Enfermería, y hasta los comités de empresa de los distintos hospitales, todos han estado y están mayoritariamente callados como tusos… Y no iba (ni voy) muy descaminado, pero lo cierto y verdad es que, en medio de mi crítica, denunciando que eran (y son) culpables por omisión, a la vista de su silencio cómplice, va y llega (el día 1) un comunicado (el segundo en unos meses, es verdad) de la sección de Intersindical Canaria en el Hospital Universitario de Canarias (HUC), donde está como líder el puntal Abel Ramos Negrín. Un comunicado durísimo, directo y demoledor, titulado, textualmente: “Tras un año de gestión, DE MAL EN PEOR la situación laboral y asistencial en el HUC”, poniendo en él cinco fotografías y subtitulando “Si la inoperante Dirección no está de acuerdo con la ofensiva contra el HUC, lo más honesto es que dimita”. (Lo pueden encontrar en Internet y Facebook)

Afiliados y simpatizantes de Intersindical Canaria, manifestándose en el HUC

 

RELEVO DE ALBERTO PAZOS POR CONRADO DGUEZ.

• Entonces comencé una segunda redacción apuntando que el presidente canario, Ángel Víctor Torres (PSOE), y su consejero del ramo, Blas Trujillo Oramas, tenían una «papa caliente» a la que tenían que hacerle frente de forma urgente y que, de los tres temas absolutamente urgentes: Sanidad, Turismo/Economía y Educación, el primero a tratar era tranquilizar las aguas en Sanidad y, definitivamente, plantarle cara a la crisis del COVID-19 con profesionalidad y rigor. Y cuando estaba en ello, salta la noticia del posible relevo de Alberto Pazos como director del Servicio Canario de la Salud (SCS) para volver a poner al frente del mismo a Conrado Domínguez Trujillo. Y me vuelven a fastidiar lo redactado y retomo una tercera redacción, para manifestar que, de forma inteligente y valiente, Ángel Víctor y Blas han querido «meter mano» al problema nada más comenzar este nuevo «curso político». Me refiero al hecho de rectificar (que es de sabios) y volver a recuperar a Conrado Domínguez y nombrarlo, de nuevo, director del SCS

Blas Trujillo (i), consejero de Sanidad, y Ángel Víctor Torres, presidente de Canarias.

 

TREMENDA CARAJERA EN EL POSE Y PODEMOS

• Tengo claro que el presidente Ángel Víctor Torres se la ha jugado apostado fuerte y decididamente por Conrado Domínguez, plantando cara a las presiones de muchos de su propio partido, tanto en Gran Canaria como en Tenerife. Muchos (o quizá no tantos) personajes «influyentes», que muchas veces continúan viendo fantasmas donde seguramente no los hay, y sabiendo, además, que, lamentablemente, en el PSOE actualmente no tienen personas preparadas (me consta que sí las tienen) o bien, las que hay, por razones que sería interesante analizar, no quieren entrar en Política y se niegan a aceptar un cargo, por muy relevante que éste pueda ser, y al margen de los potenciales sueldos, que no llegan a compensar los sacrificios (personales, familiares y profesionales) que dichos cargos conllevan. Por ello, más de un miope (o mediocre) socialista, y unos cuantos más en Podemos, se mosquearon y plantaron… pero sin éxito final, a pesar de las amenazas y posteriores dimisiones de Jesús Morera (hoy ya exgerente del Hospital Doctor Negrín) y Ricardo Redondas (hoy ya exdirector de Atención Primaria en Gran Canaria).

Jesús Morera, ex consejero de Sanidad y hoy ex director del Hospital Dr. Negrín.

 

LA REALIDAD EXIGIÓ MANO FIRME Y DECISIÓN

• Todo lo hasta aquí contado (y lo no contado, pero que se contará poco a poco) tiene que ver con una decisión complicada pero firmemente tomada por Ángel Víctor Torres, con el beneplácito de Román Rodríguez y el sabio asesoramiento de puntales cercanos a él como José Julián Istúritz. De muchas llamadas a muchas personas relevantes de distintos estamentos y sectores (de aquí y de más lejos). Después de lo anunciado y de un cierto ridículo ante la media “yenka” montada, la decisión no podía, no debía ser otra. La realidad de la Sanidad canaria en medio de la pandemia y ante lo que pueda venir los próximos meses, no permitía dilatar más la situación de inestabilidad y el tóxico ambiente y mal rollo que se iba extendiendo por todos los sectores, desde los centros de atención primaria a los hospitales de referencia, pasando por muchos despachos políticos y no tan políticos.

Ángel Víctor Torres (i), Román Rodríguez (c) y Julio Pérez que, de una manera u otra, mucho han tenido que ver en todo lo sucedido esta pasada semana.

 

YA NOMBRADO DE NUEVO, DÉJENLO TRABAJAR

• El Gobierno de Canarias y su consejería de Sanidad han conocido en lo que va de legislatura hasta cuatro directores en el ya mencionado SCS: Blanca Méndez (con Teresa Cruz como consejera), Antonio Olivera (con Julio Pérez como consejero provisional), Alberto Pazos (ya con Blas Trujillo) y ahora Conrado Domínguez. Conozco a Conrado y confieso que le tengo en gran estima y que me parece un gran profesional, preparado, cercano y campechano (que tendrá sus defectos, como todos nosotros) pero que cuenta con un importante respaldo de los profesionales del sector y con experiencia más que contrastada en este cargo, que ostentará por segunda vez, después de haberlo ocupado (como independiente) durante la presidencia de Fernando Clavijo (Coalición Canaria) siendo consejero de Sanidad, José Manuel Baltar (también independiente). Un tándem de lujo que debió seguir, por encima de ideologías y partidismos…, pero somos como somos. Me atrevo a decir que, si después de todo lo que ha pasado, le han vuelto a llamar y Conrado ha aceptado el cargo, no me vayan ahora a ser puñeteros ni mezquinos. Permitan a Conrado trabajar, tomar decisiones y organizar sus equipos. Déjenle, simplemente, ser y hacer. Démosle sanitariamente de nuevo, a los tres, Ángel, Blas y Conrado, 100 días de gracia. Qué menos.

Conrado Domínguez Trujillo, renovado director del Servicio Canario de la Salud

 

LUIS LERÍN AZNAR, ADIÓS A UN MAÑO TINERFEÑO

• Cambio de tercio finalizando El Cotarro de hoy, recordando, lamentablemente, la partida para siempre de un gran amigo que fue maño de nacimiento y tinerfeño de adopción. Me refiero al gran Luis Lerín Aznar, un claro ejemplo del dicho de que uno no es de donde nace (que también) sino de donde pace. Luis Lerín vino muy joven desde Zaragoza y trabajó como nadie en un montón de sitios, ganándose, poco a poco el cariño y respeto de todos y, también poco a poco, labrando una trayectoria empresarial digna de elogio. De prácticamente comenzar “de pibe” en el veterano hotel Moreque, en Los Cristianos (Arona), fue arriesgando y luchando hasta consolidar merecidamente un patrimonio que, lejos de despalillarlo (como otros) lo invirtió de nuevo en Tenerife para generar mucha riqueza y puestos de trabajo en nuestra isla. El bueno de Luis Lerín fue uno de los que hizo posible la construcción e instalación de la primera fábrica de tuberías plásticas de Canarias, Canplástica, con lo que nuestra tierra, durante el boom de la construcción, por fin no tuvo que depender solamente de marcas multinacionales.

Luis Lerín Aznar, siempre positivo, siempre optimista, siempre sonriente.

 

DE LA CONSTRUCCIÓN AL OCIO, PARA SER FELIZ

• Podría contarles muchas cosas, pero baste decir que Luis se dio cuenta de que el sector del Turismo (los turistas y también la gente local) merecía un ocio de calidad, y se empeñó en que, parte de los beneficios de aquella fábrica, sirvieran, como él mismo decía, para que Santa Cruz de Tenerife tuviera una gran discoteca de categoría nacional, como cualquier otra gran capital de provincia en España. Y fruto de su empeño fue la recordada discoteca KÚ, en el Parque de La Granja, las cafeterías Ricatapa o, últimamente, el apasionante proyecto fotográfico “I Love” y otras iniciativas, que Luis promovió, gestionó y cuidó hasta que decidió, también merecidamente, tocar retirada discretamente. En medio de todo eso, tuvo una delicada salud de hierro, que le acompañó durante los últimos años, obligándole a pasar por momentos de hemodiálisis y hasta por dos trasplantes de riñón. El segundo, por cierto, donado por su leal y fiel compañera y esposa, Marisa, una mujer también ejemplar, que estuvo siempre a su lado, en las duras y en las más duras. Hoy ella, Marisa, y sus dos hijos, Patricia y Luis, y hasta su primera y aún pequeñaja nieta (hija de Patri) pueden estar absolutamente orgullosos de haber tenido durante todos estos años a un gran esposo y un tremendo padre y abuelo, que se fue calladamente queriendo a todos, como todos le queríamos: sinceramente. Descansa en paz, amigo Luis, y sigue ahora, con tu socarrón humor, fotografiando el cielo de cerca.

 

SE VA AGOSTO, PERO MIRO AL FUTURO EN POSITIVO

• Como quien no quiere la cosa, mañana se nos va ya el mes de agosto, pero nos deja la misma crisis por la pandemia del maldito coronavirus Covid-19, y un panorama bastante incierto. A pesar de lo complicado que está el asunto, me quedo siempre con lo positivo y, por eso, voy a dejarles en la última edición de El Cotarro en este veraniego mes, con varias píldoras que, a pesar de la que está cayendo, nos dan pie para seguir confiando en un mejor futuro. Y por ello no me duelen prensas comenzarlo felicitando a la colega tinerfeña María Rozman, periodista del Diario de Avisos, por la magnífica entrevista que el pasado domingo (23/08/20 le hizo a nuestro Capitán General de Canarias, el teniente general Carlos Palacios Zaforteza, jefe del Mando de Canarias. Si no han tenido ocasión de leerla, les recomiendo que la busquen en la edición digital del periódico Decano. Vale la pena, porque da información y tranquilidad.

María Rozman en una foto de su perfil en Twitter, el día que recibió dos premios Emmy en la 60ª gala de la National Academy of Arts and Science, en Maryland (USA)

 

UN GRAN EJÉRCITO PARA LA DISUASIÓN Y LA PAZ

•  Mucha información y muy interesante nos dejó el teniente general Carlos Palacios en la entrevista, pero, con permiso de María Rozman, su autora, me quedo con media docena de “flashes”. Algo que ha habíamos comentado aquí: “La Operación Balmis para las Fuerzas Armadas ha sido el mayor despliegue militar en tiempo de paz en España. Hemos desplegado 185.000 militares durante 98 días en toda España”. Para afirmar seguidamente que: “Esas lecciones aprendidas las estamos implementando, hemos hecho planteamientos para estar preparados para intervenir, y, sin duda, en un plazo de 24 o 48 horas, como dice la ministra de Defensa, estaríamos listos para activar otra vez la estructura y apoyar a la sociedad.” Sin olvidar emotivas anécdotas como que… “Hubo casos en los que un soldado iba a descontaminar en la UCI donde estaba su madre… Ayudar a los nuestros ha sido una gran satisfacción, y demostrarle a la gente que el ejército está ahí para eso”. Una vez más me viene a la memoria el exitoso programa “En Pie de Paz” que hice con RadioCadena Española y años más tarde en COPE. Habría que repetirlo.

Nuestro “Capitán General, el Teniente General Carlos Palacios Zaforteza, Jefe del Mando de Canarias

 

CANARIAS PROTAGONISTA DE UN MANDO ÚNICO

• Muy inteligentemente, María Rozman introdujo al teniente general Palacios Zaforteza en la realidad que Canarias representa como punto estratégico en el mapa y el Jefe del Mando de Canarias no dudó en manifestar que: “Canarias tiene importancia para el Ejército de Tierra. En las Islas tenemos 4.000 hombres y un teniente general, y no solo eso, sino que con la reestructuración que se aprobó el mes pasado en las Fuerzas Armadas, Canarias no solo va a mandar sobre las tropas del Archipiélago, sino también sobre Ceuta, Melilla y Baleares”. O sea, que a partir de pasado mañana, este martes 1 de septiembre, Canarias liderará lo que se llama un mando de presencia y vigilancia, bajo la jefatura del propio Carlos Palacios y con sede en la tinerfeña Plaza de Weyler, aunque ahora, además de por todas nuestras islas, tendrá que viajar más y tener también presencia física en Baleares (su tierra natal), Ceuta y Melilla. Un cargo aún más alto y una nueva responsabilidad por la que hay que felicitar al Teniente General, Carlos Palacios Zaforteza y desearle, junto a todo su Estado Mayor y el conjunto de los hombres y mujeres bajo su mando, toda la suerte del mundo y que sigan siempre en pie… de paz.

Nuestro “Capitán General”, Carlos Palacios Zaforteza, es una persona cercana y campechana que, cuando puede, no duda en acercarse al bodegón Casa Tomás a degustar su cocina canaria. En la foto, flanqueado por los propietarios del establecimiento: Tomás Galván (capitán general de Casa Tomás) y su esposa Verísima García (jefa de su estado mayor en la cocina) junto con su hijo Víctor (coronel jefe del establecimiento)

 

MAGNÍFICO GESTO DE LA TERRAZA CARAMBOLA

• Siguiendo con nuestro Ejército y aunque ya haya salido por todas partes, no me resisto a reseñar también en El Cotarro el noble y magnífico gesto de José Hernández Camacho, propietario de la “Terraza Carambola”, en la palmera calle Díaz Pimienta de Los Llanos de Aridane, y de sus empleados. Durante los días de dura lucha contra el felizmente ya pasado incendio que afectó al norte de la isla La Palma, unos miembros de la Unidad Militar de Emergencias (U.M.E.) descansaron un rato y se fueron a tomar un “mantente en pie” en la mencionada cafetería “Terraza Carambola” y en el momento de ir a pagar su consumición se encontraron con una grata sorpresa. Una de sus empleadas, al parecer llamada Natalia, les había servido tres cafés con leche, una tostada de aguacate con salami y una tostada con jamón serrano, consumición que no sé cuánto costará. Lo cierto es que, en el oportuno recibo apareció un concepto denominado “Héroes sin capa” por importe igual a lo consumido, por lo que el total del recibo paso a ser cero. Todo un detallazo.

Uno de los miembros de la U.M.E. trabajando en el pasado incendio de Gran Canaria

 

INVITACIÓN A LOS “HÉROES SIN CAPA” DE LA U.M.E.–

• Y es que la buena gente de la Terraza Carambola” se percataron que eran militares pertenecientes a la U.M.E. y quisieron tener un detalle con ellos por tanto trabajo en defensa de La Palma y sus montes, invitándoles a la mencionada consumición. Lo especialmente bonito fue que, en el concepto del descuento pusieron lo de “Héroes sin Capa”, dejando clarito que, muy especialmente los miembros de la U.M.E. al igual que los militares de los ejércitos de España que están lejos en misiones de paz lejos de su tierra, se juegan la vida en defensa de la paz y la libertad y son, efectivamente, unos auténticos héroes sin capa. Por tanto, hay que valorar y felicitar a la “Terraza Carambola” por ese gesto de reconocimiento y agradecimiento a la UME, que honra a José Hernández Camacho y a todo su equipo. El hecho se puso en las redes sociales con la foto que les acompaño y, como no podía ser de otra manera, se hizo rápidamente viral. La próxima vez que vaya a los Llanos de Aridane, prometo que voy a consumir a la “Terraza Carambola”, y espero que ustedes también lo hagan.

Recibo de la Terraza Carambola, donde se refleja el gran gesto hacia la U.M.E.

 

UN TINERFEÑO CON MÁS DE 25.000 HORAS DE VUELO

• No todos los días un tinerfeño alcanza como comandante los mandos del avión más grande de la flota de Air Europa. Lo acaba de lograr hace unos días José Guillermo Hernández Pérez, un lagunero (de Las Canteras, para más señas) que sobre sus hombros lleva ya casi 35 años volando en los que, trabajando como comandante, ha realizado la friolera de 21.000 horas de vuelo. Hace unos días, en la cabecera de la pista 3.0 de Los Rodeos se dieron cita muchos amigos de José Guillermo, algunos de ellos spotters (aficionados a la fotografía aérea) para inmortalizar su primer aterrizaje a los mandos del inmenso Boeing 787-9 Dreamliner, una joya de la aviación comercial que Air Europa reserva para los comandantes más veteranos y experimentados. Ha sido la culminación (por ahora) de una larga y exitosa trayectoria profesional de altura (nunca mejor dicho) que comenzó allá por el año 1986. Su primer vuelo como alumno piloto lo realizo el 27 de octubre de 1986 con un gran instructor y comandante de la extinta Spanair, José María “Jota” Paúl Navarro. 27 años después y exactamente el mismo día, “Jota” volvía a instruirle, pero, esta vez, para volar un Airbus A330. Las vueltas de la vida.

El tinerfeño José Guillermo Hernández Pérez, ya es comandante del 787-9 Dreamliner. Foto tomada en el mismo momento en que el inspector le daba su OK.

 

DE LA PIPER AL GRAN BOEING 787-9 DREAMLINER

• El primer avión que voló José Guillermo fue una Piper Tomahawk que pesaba 512 Kilos y el Boeing 787 Dreamliner para el que le acaban de habilitar, hace unos días, pesa 254.000 kilos. Nuestro puntal empezó en el Aeroclub de Tenerife y fue en Los Rodeos donde se soltó como piloto privado. Luego a Dallas (USA) para sacar la licencia de Piloto Comercial, de Multimotores y de Vuelo sin Visibilidad (IFR) americanas. Años después volaría muchas veces a Los Rodeos como instructor en el Boeing 737. Época donde aprendió mucho, enseñando. Época donde estuvo totalmente implicado en la operativa de Air Europa. Días muy bonitos para un piloto de vocación, como se considera José Guillermo Hernández. Diez años después de su primer vuelo y en el año 1996, siendo instructor en varias escuelas, le llamaron de Air Europa. El hombre no se lo creía y aun no se lo cree, pues fue la ilusión desde que era muy pequeñito. De hecho, en el colegio le llamaban “el avioneta”. Mucha gente le conoce por “Guille el Avioneta”.

Un joven José Guillermo junto a la Cessna 150 con la que aterrizó de emergencia en una autopista americana de noche orientado por las luces rojas de los coches.

 

INSPECCIÓN VOLANDO A TENERIFE Y SAO PAULO

• Después de estar tres años volando como copiloto, José Guillermo Hernández fue promocionado para comandante. Cuando le llamaron para ello quiso renunciar aludiendo a que llevaba poco tiempo volando el Boeing 737 y su director de operaciones le preguntó que cuánto tiempo más necesitaba. Guillermo le dijo que un año y el instructor le respondió “Vale, tienes un mes para comenzar el curso de primer piloto”. Pronto estuvo suelto y continuó volando el Boeing 737 durante la friolera de 18 años. Luego el Airbus A330 en vuelos trasatlánticos durante unos 6 años y finalmente hace unos días ha completado de forma exitosa su habilitación como comandante para volar el moderno y espectacular y seguro Boeing 787 Dreamliner, en sus versiones 8 y 9, teniendo que pasar la inspección final volando, precisamente, a su querida isla de Tenerife y luego un ida y vuelta a Sao Paulo. A lo largo de este periplo de 34 años, que José Guillermo Hernández ha pasado volando, he acumulado unas 20.500 horas de vuelo. Pero, como muchas veces tiene que cambiar de aviones para volver a su casa, échenle en 15 años otras 3.000 horas más de vuelo como pasajero, en lo ellos llaman “ir en situación”.

José Guillermo Hernández, ha aterrizado multitud de veces en Los Rodeos, pero en esta foto está aterrizando por primera vez como comandante a los mandos del 787 Dreamliner de Air Europa, con La Laguna al fondo. Foto de Luciano De la Rosa.

 

JOSÉ GUILLERMO HERNÁNDEZ, YA VUELA EL 787 DREAMLINER

• Llegar a esta cima profesional no ha sido nada fácil. Hay que decir que José Guillermo no suele contarlo, pero en una ocasión, durante su instrucción americana en Dallas, volando de noche con una avioneta Cessna 150, tuvo un problema de motor y se vio obligado a aterrizar de madrugada en medio de una autopista, guiándose por las luces rojas traseras de los coches. José Guillermo, junto a su esposa y sus hijas vive en Polonia desde hace años y, por el hecho de vivir “allá arriba” en Lublin debe realizar otro montón de horas de vuelo como pasajero, tanto para volar a Tenerife como a su casa de Polonia. José Guillermo tiene su base administrativa en Tenerife Norte (con una casa a la que llama “Base Tranquilidad”, su base operativa en Madrid y su casa en Lublin, Polonia, donde siempre recuerda que vive con sus princesitas. Cuando tiene pocos días libres bajo a Tenerife y cuando le salen más de 4 días libres seguidos, subo a Polonia. Es la vida y la gran trayectoria profesional de un tinerfeño, de “uno de los nuestros”, que ha triunfado en lo más alto con total merecimiento. ¡Felicidades a José Guillermo Hernández y… ¡buenos vuelos!

 

José Guillermo Hernández, hoy (arriba) y unos años antes, comenzando su trayectoria